VIDEOROZHOVOR: Filip o tom, jaké to je rozbíhat pobočku zahraniční online firmy na Slovensku

Cesta není jen „udělat si něco svoje“. Popovídali jsme si s Filipem Kunou o tom, jako přinesl na SR&ČR systém native reklamy Strossle. Jaké to je rozbíhat pobočku? Jak to je podílově? Jaké to má výhody a nevýhody? Inspirujte se. Někdy je dobré vybrat si technologii a přinést ji na naše malé Slovensko.

Pro milovníky .mp3  nabízíme i audiozáznam.

Nejzajímavější pointy rozhovoru:

• Startupová soutěž umí člověka naštartovat.
• Research je velmi důležitý – člověk tak najde hodně nových nápadů a projektů.
• Super video s tipem o leadershipu.
• To, že myšlenku vymyslel někdo jiný, je jedno, hlavní je tomu věřit.
• Cesta je i vybrat si firmu a projekt, kterému člověk věří, a donést to na vlastní trh.
• Když donesete něco už existujícího, vyhnete se failům, dolaďování, chybám… prostě to už mají vychytané.
• Existující projekt má už „track record“, tedy je co ukázat a není nutné to budovat na zelené louce.
• Rozběhnout novou firmu může i „spokojený člověk“. Nemusí to být jen z toho titulu, že je v aktuální práci nešťastný.
• Slovensko může být jako testovací země pro Západ – neboli nejde jen o pokrytí trhu, ale také o pomoc mateřské firmě.
• Je třeba dělat projekt, který se nesoustředí jen na slovenský trh.
• Mezinárodní firma často potřebuje externí audity.
• Budování firmy nemusí být spojené s majoritním podílem.
• 80 % všech obav se nikdy nestane a ze zbytku se 90 % zvládne lépe, než člověk čeká.
• Pokud by centrála  někoho „vypekla“, tak to je signál pro všechny ostatní.
• Hodnota firmy je v lidech, nedají se jen tak vynechat –  dlouhodobě by ztratili víc, než by získali.
• Při výběru lidí do firmy je důležitý motivační dopis a Filip hned volá telefonicky – to odhalí o člověku mnoho.
• Klienty je třeba cíleně vybírat a oslovit klienty, kteří by o to mohli mít reálně zájem – o to víc času se jim dá věnovat.